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La presidencia de Trump ofrece lecciones para la adquisición de Twitter por parte de Musk | Opinión

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Detenme si has escuchado esta historia antes: un multimillonario irreverente con credenciales de élite, pero que es rechazado por la élite, se hace cargo de una empresa que planea transformar llena de personas sacudidas y preparadas para sabotearlo, mientras está bajo asalto público.

Los paralelismos entre la apuesta de Elon Musk por Twitter y la apuesta de Donald Trump por la Casa Blanca son sorprendentes y vale la pena mencionarlos. La presidencia de Trump brinda lecciones a las que Musk debe prestar atención si se toma en serio la restauración de la libertad en la plaza pública digital. Si interioriza esas lecciones y las aplica en Twitter redundará en beneficio de la república.

La lección más importante es que es imperativo saber qué hora es, para comprender completamente lo que está en juego en la lucha en la que uno está involucrado y hasta dónde llegarán los oponentes para prevalecer.

Al igual que con Trump, la mayoría de las razones declaradas por las que la clase política y los medios condenan a Musk enmascaran la verdad subyacente. A pesar de una serie de afirmaciones de los detractores sobre cómo la victoria de Musk pone en peligro la democracia, plantea dudas sobre la influencia extranjera o podría alimentar la supremacía blanca, la realidad es que nuestra clase dominante piensa que él, como Trump, amenaza su reinado. En consecuencia, debe eliminar esas amenazas.

¿Por qué, si no, sus principales portavoces sentirían la necesidad de buscar cuentas de Twitter seudónimas que curan absurdos progresistas? Respuesta: Porque la clase dominante quiere incorporar esos absurdos, pero que el público vea lo que está incorporando de forma tan escueta es desacreditar y deslegitimar. Pero, ¿habría un @LibsofTikTok sin un @realdonaldtrump?

Trump representó una amenaza para la clase dominante al desafiar su poder, privilegios y prerrogativas a nivel gubernamental. Musk representa una amenaza para la clase dominante al desafiar su poder, privilegios y prerrogativas a nivel de información.

Trump amenazó el monopolio del poder estatal en manos del establecimiento político bipartidista. Musk amenaza el monopolio de The Narrative en manos de los adjuntos tecnológicos del establecimiento político bipartidista.

La amenaza central, en ambos casos, era/es que una franja del público que la clase dominante menosprecia y que considera un impedimento para su control total podría permitirse expresarse.

De ahí el pánico por Musk similar al pánico por Trump, repleto de historias de sollozos literales, una ofensiva mediática y un retroceso político y legal, si no un abuso absoluto.

Musk, por su parte, parece entender que está bajo fuego porque su filosofía de libertad de expresión, puesta en práctica, permitiría una disidencia peligrosa para el régimen.

Musk también parecería entender la segunda lección principal: el personal es política. Musk bien puede enfrentar un ataque del propio equivalente de Twitter del Estado Profundo. Los informes sugieren que Twitter bloqueó su código fuente para protegerse de los empleados descontentos por su adquisición. Uno tendría que asumir que Musk influyó al menos parcialmente en este esfuerzo y que, por lo tanto, anticipó un posible motín. ¿Se enfrentará Musk a su propio equivalente de Russiagate/Spygate y verá su agenda socavada por los empleados, como parte de una campaña coordinada para derrocarlo? Incluso si estas posibilidades pueden percibirse como extremas, ¿las ha considerado? A juzgar por el estado actual de las cosas, dejando de lado los desafíos regulatorios que bien podría enfrentar, Musk debería prepararse para lo peor.

En esta foto ilustrativa, Elon Musk's
En esta ilustración fotográfica, la cuenta de Twitter de Elon Musk se muestra en la pantalla de un iPhone frente a la página de inicio del sitio web de Twitter el 26 de abril de 2022 en París, Francia. El multimillonario estadounidense Elon Musk compró la red social Twitter el lunes 25 de abril por la suma de 44.000 millones de dólares tras dos semanas de pulsos con la junta directiva de la compañía.
Chesnot/Getty Images

La forma más segura para que Musk vea implementada su agenda es contratar ejecutivos con ideas afines, quienes luego contratarán a subordinados con ideas afines. Nuevamente, el ejemplo de Trump puede ser extremo, pero demuestra el desafío de ejecutar cuando se supervisa una organización con personal que lo detesta a usted y a su agenda. Es posible que Musk no engendre un odio comparable, pero intentará enderezar el barco en una empresa y en una industria, de acuerdo con la izquierda progresista, y eso parece asumir la responsabilidad de crear inadvertidamente lo que es. percibe ser los horrores del Brexit y Trump.

Una prueba muy temprana para Musk resultará muy reveladora, en este sentido: ¿despedirá al director ejecutivo de Twitter, cuya opinión declarada sobre Twitter y su discurso, que la plataforma «no debe estar sujeta a la Primera Enmienda, pero… para servir a una conversación pública sana», parecería ser diametralmente opuesta a la de Musk? ¿Despedirá al abogado general de Twitter, bajo cuyo mando Twitter se ha vuelto tan censor? ¿Despedirá al abogado general adjunto de Twitter, el ex abogado general del FBI durante los años críticos en los que se desarrolló el Russiagate, y que aparentemente desempeñó un papel nada desdeñable en fomentarlo? Musk parece al menos ser consciente de la cuestiones rodeando a estos tres individuos, por su tweets. Veremos si se dirige a ellos. El hecho de que hayan sido contratados por Jack Dorsey, quien parece ser un campeón vocal de Musk, al menos genera algunas dudas.

Por último, pero no menos importante, es imperativo que Musk exponga el tamaño, el alcance y la naturaleza de la malversación de Twitter en forma de discriminación de puntos de vista. Abrir los algoritmos de Twitter, como ha sugerido, parece ser parte de este proceso. Sería un gran servicio público para Musk investigar y revelar en detalle las prácticas previas de prohibición, prohibición y censura en la sombra de Twitter, pedir cuentas a quienes implementaron y ejecutaron las políticas y, en la medida de lo posible, señalar a las personas injustamente, sin el debido proceso. —algún tipo de reparación. El efecto de este esfuerzo sería triple: en primer lugar, podría presionar a los competidores de las redes sociales que siguen participando en este comportamiento para reducirlo. En segundo lugar, si eso es demasiado optimista, al menos podría hacer que los futuros jugadores se detengan a participar en ese comportamiento. En tercer lugar, tal ajuste de cuentas es imperativo para evitar una conducta mucho peor en el futuro. De lo contrario, la podredumbre se infectará.

Una de las principales razones por las que el estado administrativo luchó con tanta saña para derrotar a Trump desde antes de su toma de posesión fue que temía que sus esfuerzos más corruptos quedaran expuestos, particularmente en el aparato de seguridad nacional, incluido su objetivo contra Trump. Al poner constantemente a Trump a la defensiva, mucho más allá de Rusiagate y dos juicios políticos, hizo que a su administración le resultara extremadamente difícil encontrar y revelar dónde estaban enterrados los cuerpos, y mucho menos llevar a los secuaces ante la justicia. Por lo tanto, el comportamiento descarado de la Clase Gobernante solo empeoró con el tiempo.

Si Musk puede internalizar estas lecciones y aplicarlas, podría servir como un modelo poderoso para que lo emulen los ejecutivos no progresistas que enfrentan burocracias hostiles. Más importante aún, sería una bendición para una de las primeras libertades de Estados Unidos: el derecho a la libertad de expresión. En un giro irónico, la eliminación de la plataforma de Donald Trump, incluido su destierro de Twitter, bien puede haber sido un catalizador para ello.

Ben Weingarten es miembro principal del London Centre for Policy Research, miembro del Instituto Claremont y colaborador principal de el federalista. Él es el autor de American Ingrate: Ilhan Omar y la toma de poder progresista-islamista del Partido Demócrata (Bombardero, 2020). Ben es el fundador y director ejecutivo de ChangeUp Media LLC, una empresa de consultoría y producción de medios. Suscríbase a su boletín en bit.ly/bhwnews y sígalo en Twitter: @bhweingarten.

Las opiniones expresadas en este artículo son del autor.

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Oliver Barker

Nació en Bristol y se crió en Southampton. Tiene una licenciatura en Contabilidad y Economía y una maestría en Finanzas y Economía de la Universidad de Southampton. Tiene 34 años y vive en Midanbury, Southampton.

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