Entretenimiento

‘Shark Tank’: de Toygaroo a Breathometer, los 5 mejores productos que fallaron en el mundo real

LOS ÁNGELES, CALIFORNIA: ‘Shark Tank’ es un programa de televisión en el que los empresarios presentan sus ideas de negocios a un panel de inversionistas consumados y, si logran impresionarlos, pueden obtener inversiones para su empresa. Todo el mundo entiende que estar en ‘Shark Tank’ es un juego arriesgado, pero los fallos en ‘Shark Tank’ no son necesariamente algo negativo.

ANUNCIO PUBLICITARIO

Por decir lo menos, el historial de éxito del programa es intimidante, y es fácil desanimarse cuando ve los innumerables productos que fallaron. El programa se enfoca en artículos fascinantes directos al consumidor y de mercado masivo que tienen el potencial de atraer a una amplia audiencia. Después de todo, el propósito del programa es maximizar los espectadores de televisión en lugar del desempeño de la cartera financiera de los Tiburones. Obtener exposición gratuita a más de millones de espectadores en la televisión nacional es una fantástica oportunidad de publicidad, independientemente de si su empresa requiere efectivo. Aunque esto no sucede en todos los negocios, no es raro. Aquí está nuestra lista de los fracasos más grandes y conocidos de ‘Shark Tank’ antes del estreno de la primera temporada en vivo del programa.

ANUNCIO PUBLICITARIO

ARTÍCULOS RELACIONADOS

‘Shark Tank’: ¿Cuánto ganan los Sharks del programa de ABC?

‘Shark Tank’: Project Pollo se va sin acuerdo, los fanáticos dicen ‘Sharks lo hizo bien’

ANUNCIO PUBLICITARIO

ToyGaroo (Temporada 2, episodio 2)



The Ask: $ 100,000 a cambio de 10% de capital
La Oferta: $200,000 por 35% de capital

Toygaroo, una startup que se calificó a sí misma como el «Netflix de los juguetes», ya que permitía a los usuarios alquilar juguetes todos los meses, era tan atractiva que Kevin O’Leary y Mark Cuban invirtieron $200 000 para controlar el 35 % de la empresa en 2011. Toygaroo se acogió al Capítulo 7 en abril de 2012, menos de un año después de recibir la inversión. En 2016, la empresa cerró definitivamente. La firma colapsó por dos razones principales, según el fundador Phil Smy. Primero, era difícil encontrar juguetes a precios razonables. Esperaban que sus patrocinadores los ayudaran con los contactos de Mattel, pero no resultó nada. En segundo lugar, debido a que los juguetes eran de diferentes tamaños, los costos de envío se dispararían. Esto fue un problema ya que utilizaron un concepto de «envío gratuito». Querían irse para hacer frente a la situación, pero sus nuevos inversores se mostraron reacios.

ANUNCIO PUBLICITARIO

Cuando se emitió el episodio, el precio de las acciones de la compañía aumentó, como ocurre con la mayoría de las apariciones en ‘Shark Tank’. ¡Lo cual no era lo que necesitaban porque una carrera repentina hacia una empresa dependiente de acciones no es algo bueno! Según Phil, a la empresa le habría ido mucho mejor si se hubiera desarrollado de manera lenta y orgánica, dándoles más tiempo para lidiar con algunos de los problemas de abastecimiento y envío como se discutió anteriormente. Esto, junto con la falta de acuerdo sobre el problema del envío, llevó a Phil a creer que participar en ‘Shark Tank’ era malo para la empresa.

ANUNCIO PUBLICITARIO

ShowNo Towels (Temporada 3, episodio 4)

Propietaria de ShowNo Towels, Shelly Ehler en 'Shark Tank' (ABC)
Propietaria de ShowNo Towels, Shelly Ehler en ‘Shark Tank’ (ABC)

The Ask: $50,000 a cambio de una participación del 25%
La Oferta: $75,000 por 25% de capital

Shelly Ehler participó en el programa en 2012 con su producto para niños pequeños que pueden necesitar cambiarse en lugares públicos, como una piscina. Su cruce de toalla y poncho se denominó «Show No Towels». Shelly se ganó a numerosos tiburones, pero optó por colaborar con Lori Greiner, quien le entregó $50,000 en el acto, la primera vez que un concursante recibía dinero a pedido en la historia del programa en ese momento.

ANUNCIO PUBLICITARIO

Colaboraron durante un año hasta que la firma quebró. La relación de Greiner y Shelly Ehler sufrió desde el principio. Lori advirtió a Shelly que no cobrara el cheque al día siguiente y posteriormente trató de modificar los términos del trato (solicitado por el 70% de la empresa en lugar del 25%, y cuando Shelly Ehler se negó, Greiner modificó el contrato a un préstamo que solo podía utilizarse para las ventas en lugar de otros costos). Además, la compañía tenía mucho en juego en un gran acuerdo con Disney. Después de varios meses de intentar sacar adelante el trato, fracasó debido a que las ventas en línea del producto no fueron lo suficientemente espectaculares y un margen de beneficio insuficiente para cumplir con las expectativas de Disney. Un acuerdo de regalías con Franco Manufacturing fue otro arreglo que fracasó. La firma fue abandonada como resultado del colapso de ambos acuerdos y el conflicto entre el fundador y el inversionista.

ANUNCIO PUBLICITARIO

Sweet Ballz (Temporada 5, episodio 1)

The Ask: $ 250,000 por 10% de capital
La Oferta: $250,000 por 25% de capital

A todos, incluso a los inversores, les gusta el pastel. Cole Egger y James McDonald, los fundadores de Sweet Ballz, una firma de pasteles, deben haber hecho algo bien ya que recibieron $250,000 de Barbara Corcoran y Mark Cuban a cambio del 25% de su compañía de dulces. Según ‘Shark Tank’ Success, la firma de pasteles ganó $700,000 en ventas de bolas de pastel solo de 7 a 11 franquicias al mismo tiempo.

ANUNCIO PUBLICITARIO

Ese delicioso éxito, sin embargo, no duró. La narrativa de Sweet Ballz es una historia típica de dos fundadores que se pelean. Poco después de que se hiciera el trato de ‘Shark Tank’, Cole Egger y James McDonald iniciaron una demanda. James estaba demandando a su socio comercial porque sentía que estaba desarrollando un producto de la competencia a espaldas de James: Cole comenzó a operar la marca competidora Cake Ballz. Las cosas entre los dos socios estaban tan tensas que se presentó una orden de restricción. El problema fue que la disputa entre los fundadores ocurrió justo después del episodio de ‘Shark Tank’ que destacaba el producto, lo que resultó en una importante oportunidad perdida para la empresa. El sitio no funcionaba y el dominio de Sweet Ballz se cambió brevemente al sitio web de Cake Ballz. La empresa sigue existiendo, aunque no la sociedad de los fundadores.

ANUNCIO PUBLICITARIO

Body Jac (Temporada 1, episodio 5)

The Ask: $ 180,000 a cambio de una participación del 20 por ciento
La Oferta: $180,000 por 50% de capital

Puede parecer difícil que los nuevos equipos de entrenamiento entusiasmen a los principales contribuyentes, pero en la primera temporada, la sensación del infomercial y empresario Jack Barringer pudo persuadir a los inversores Kevin Harrington y Barbara Corcoran para que invirtieran $ 180,000 en su empresa. Su dispositivo, apodado «The Body Jac», fue diseñado para simplificar las flexiones mientras fortalece otros músculos.

ANUNCIO PUBLICITARIO

Barbara Corcoran le dijo a Jack Barringer en el programa que para concluir el acuerdo de inversión, necesitaba perder 30 libras para demostrar que la máquina funcionaba. Así lo hizo, y la transacción se llevó a cabo; sin embargo, la empresa no tuvo éxito después de eso. El sitio web del producto se cerró en 2012 y Barbara declaró en entrevistas que invertir en la empresa era «el peor negocio que había hecho». No hay información pública accesible sobre las causas específicas de la desaparición de la empresa.

ANUNCIO PUBLICITARIO

Respirador (Temporada 5, episodio 2)



The Ask: $250,000 por una participación del 10%
La Oferta: $1 millón por 30% de capital

El Respirador parecía demasiado maravilloso para ser verdad, y podría haberlo sido. El Breathometer era un dispositivo de alcoholímetro portátil que evaluaba los niveles de alcohol en la sangre a través de una aplicación para teléfonos inteligentes. Charles Michael Yim, el creador de la compañía, recaudó $1 millón en 2013 de manos de Robert Herjavec, Lori Greiner, Daymond John, Mark Cuban y Kevin O’Leary, quienes obtuvieron el 30% del capital social. El hecho de que los cinco tiburones estuvieran dispuestos a invertir en él parecía ser una buena señal para el producto. La realidad, sin embargo, no fue tan suave.

ANUNCIO PUBLICITARIO

Tras el acuerdo, la empresa tuvo varios problemas. Tenían dificultades para completar todos los pedidos que recibían y pronto se descubrió que el dispositivo no funcionaba como se indicaba. Las lecturas del dispositivo eran inexactas y ocasionalmente registraba un nivel de alcohol en sangre significativamente inferior al número real. Este es un problema importante, ya que puede alentar a las personas a conducir cuando no son físicamente capaces de hacerlo. La Comisión Federal de Comercio intervino y ordenó a Breathometer que pagara a todos sus clientes en su totalidad (y retirara el producto del mercado). Mark Cuban lo denominó «la peor ejecución en la historia de Shark Tank» y criticó al fundador por administrar mal los fondos.

ANUNCIO PUBLICITARIO

La temporada 14 de ‘Shark Tank’ se estrena el viernes 23 de septiembre a las 8 p. m. ET/PT.

Oliver Barker

Nació en Bristol y se crió en Southampton. Tiene una licenciatura en Contabilidad y Economía y una maestría en Finanzas y Economía de la Universidad de Southampton. Tiene 34 años y vive en Midanbury, Southampton.

Publicaciones relacionadas

Deja una respuesta

Tu dirección de correo electrónico no será publicada.

Botón volver arriba